Anticiper les échéances pour mieux préparer l’action du CSE

Résumé de la formation
La formation “Planifier et piloter son agenda social” permet aux représentants du personnel de mieux identifier les échéances importantes du mandat et de mieux les structurer dans la durée.
Elle apporte des repères concrets pour anticiper les consultations récurrentes, les négociations obligatoires, les projets de l’employeur, les temps de préparation, les réunions et les priorités du collectif.
Cette formation est construite pour aider les représentants du personnel, CSE et DS à sortir du traitement au fil de l’eau et à construire une méthode de pilotage utile tout au long du mandat.
Public
Membres du CSE, délégués syndicaux et représentants syndicaux au CSE.
La formation s’adresse aux représentants du personnel qui souhaitent mieux organiser le calendrier social, anticiper les échéances et structurer le travail collectif.
Durée
D’une journée à un accompagnement à la carte, selon le contexte, le niveau d’expérience des participants et les objectifs prioritaires du collectif.
La formation peut être organisée en une seule session ou scindée en plusieurs séquences.
Prérequis
Aucun prérequis juridique n’est nécessaire.
La formation est adaptée au niveau des participants et à l’organisation existante de la structure.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les besoins d’adaptation peuvent être étudiés en amont afin de faciliter l’accès à la formation aux personnes en situation de handicap.
Modalités d’accès
La formation peut être organisée en intra, au sein de l’entreprise ou dans tout lieu choisi par le CSE.
Elle peut se dérouler en présentiel ou à distance, selon les objectifs pédagogiques et les contraintes d’organisation.
KomEthiK intervient prioritairement à Lille et dans les Hauts-de-France, mais peut également intervenir partout en France.
Délai d’accès
Le délai d’accès dépend de vos contraintes de calendrier, du format souhaité et des modalités d’organisation.
La formation peut être organisée au début du mandat, avant une période dense de consultations ou lorsque le CSE et les DS souhaitent mieux prioriser leur action.
Conditions tarifaires
La formation fait l’objet d’un devis personnalisé, établi selon la durée, le format, le lieu d’intervention et les besoins d’adaptation éventuels.
Pour les formations en intra, la tarification est établie à la journée pour le groupe.
Le financement est assuré par le budget de fonctionnement du CSE.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
‣ Identifier les principales échéances sociales du mandat
‣ Comprendre l’articulation entre consultations, négociations et réunions du CSE
‣ Construire un calendrier social utile au collectif
‣ Prioriser les sujets à traiter selon les enjeux de l’entreprise
‣ Organiser le suivi des demandes, avis, expertises et actions engagées
‣ Mieux répartir le travail entre les membres du CSE
‣ Piloter l’action du CSE dans la durée
Méthodes mobilisées
La formation alterne apports juridiques et méthodologiques, échanges entre participants, quiz, études de cas, analyse de situations concrètes et travaux d’application.
Les exemples et exercices peuvent être adaptés au contexte de la structure lorsque des éléments sont partagés en amont.
L’objectif est de permettre aux participants de repartir avec une méthode claire pour organiser et suivre l’agenda social du mandat.
Modalités d’évaluation
Les acquis sont évalués au moyen de quiz, exercices pratiques, mises en situation, échanges collectifs et travaux d’application.
Une évaluation initiale et une évaluation finale sont réalisées afin de mesurer la progression des participants.
Une attestation de formation est remise à chaque participant.
Cadre qualité
Les formations KomEthiK sont réalisées dans le cadre qualité de Grands Ensemble Formation, organisme de formation certifié Qualiopi.
Organiser une formation sur l’agenda social
Vous souhaitez anticiper les échéances du mandat, structurer le travail du CSE et des DS ou mieux piloter vos priorités collectives ?
Échangeons sur votre contexte, vos priorités et les besoins de votre collectif.
Anticiper, analyser et agir
Les autres formations « Anticiper, analyser et agir »
Préparer et conduire les trois consultations annuelles obligatoires : orientations stratégiques, situation économique, politique sociale.
DécouvrirIdentifier les situations qui justifient un droit d’alerte ou le recours à un expert, et maîtriser les conditions et procédures applicables.
DécouvrirLire et analyser les indicateurs sociaux transmis par l’employeur pour construire des questions pertinentes et des avis argumentés.
DécouvrirComprendre les obligations de l’employeur, analyser l’index égalité et transformer les constats en leviers d’action concrets pour les élus.
DécouvrirRendre l’action du CSE visible, lisible et utile pour les salariés — messages, supports, canaux et posture de communication.
DécouvrirComprendre la procédure, les obligations de l’employeur et les marges de manœuvre réelles du CSE face à un plan de sauvegarde de l’emploi.
DécouvrirAnticiper les conséquences d’un transfert d’entreprise sur les contrats de travail, les mandats et le dialogue social.
DécouvrirMaîtriser les mécanismes de l’accord de performance collective et de la rupture conventionnelle collective pour ne pas subir.
DécouvrirDétecter les signaux faibles, mobiliser les outils de veille économique et agir avant que la situation ne se dégrade.
DécouvrirComprendre la structure de la BDESE, identifier les données clés et les utiliser efficacement dans les consultations et les négociations.
DécouvrirComprendre les enjeux de la mobilité durable et les obligations de l’employeur pour peser dans les négociations sur ce sujet.
DécouvrirComprendre la gestion des emplois et des parcours professionnels pour mieux négocier et anticiper les évolutions des métiers dans l’entreprise.
DécouvrirVous devez préparer une consultation ou anticiper une décision importante ?
Échangeons pour construire une formation adaptée à vos échéances et à votre contexte.
Formations imputables sur le budget de fonctionnement du CSE · Intra ou inter · Présentiel ou distanciel
• S’emparer des consultations récurrentes du CSE
• Activer vos droits d’alerte et recourir à l’expertise
• Décrypter les données sociales pour un avis éclairé
• Concrétiser l’Égalité Femmes/Hommes en actions
• Communication des représentants du personnel : gagner en impact
• Licenciements économiques & PSE : vos leviers
• Le transfert d’entreprise : impacts pour les salariés et la représentation du personnel
• Accord de performance collective & Rupture Conventionnelle Collective : comprendre pour anticiper et négocier
• Prévenir les difficultés économiques
• BDESE : exploiter les données pour peser dans le dialogue social
• Négocier la mobilité durable
• GEPP-MM : anticiper les évolutions pour sécuriser les parcours professionnels
