Passer des indicateurs aux leviers d’action
Résumé de la formation
La formation “Concrétiser l’Égalité Femmes/Hommes en actions” permet aux représentants du personnel de mieux comprendre les obligations de l’entreprise en matière d’égalité professionnelle et les leviers mobilisables dans le dialogue social.
Elle apporte des repères pour analyser les indicateurs disponibles, identifier les écarts, questionner les politiques RH, préparer les négociations et formuler des propositions concrètes.
Cette formation aide les représentants du personnel à dépasser les constats généraux pour construire une action utile sur les rémunérations, les carrières, les conditions de travail, la formation et l’articulation des temps de vie.
Public
Membres du CSE, délégués syndicaux et représentants syndicaux au CSE.
La formation s’adresse aux représentants du personnel impliqués dans les consultations, les négociations ou les actions relatives à l’égalité professionnelle.
Durée
D’une journée à un accompagnement à la carte, selon le contexte, le niveau d’expérience des participants et les objectifs prioritaires du collectif.
La formation peut être organisée en une seule session ou scindée en plusieurs séquences.
Prérequis
Aucun prérequis juridique n’est nécessaire.
La formation est adaptée au niveau des participants et aux informations disponibles dans l’entreprise.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les besoins d’adaptation peuvent être étudiés en amont afin de faciliter l’accès à la formation aux personnes en situation de handicap.
Modalités d’accès
La formation peut être organisée en intra, au sein de l’entreprise, dans un lieu choisi par le CSE ou par l’organisation syndicale.
Elle peut se dérouler en présentiel ou à distance, selon les objectifs pédagogiques et les contraintes d’organisation.
KomEthiK intervient prioritairement à Lille et dans les Hauts-de-France, mais peut également intervenir partout en France.
Délai d’accès
Le délai d’accès dépend de vos contraintes de calendrier, du format souhaité et des modalités d’organisation.
La formation peut être organisée avant une négociation égalité professionnelle, lors de la consultation politique sociale ou lorsque les représentants du personnel souhaitent mieux exploiter les indicateurs disponibles.
Conditions tarifaires
La formation fait l’objet d’un devis personnalisé, établi selon la durée, le format, le lieu d’intervention et les besoins d’adaptation éventuels.
Pour les formations en intra, la tarification est établie à la journée pour le groupe.
Le financement est assuré par le budget de fonctionnement du CSE.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
‣ Comprendre le cadre général de l’égalité professionnelle
‣ Identifier les informations et indicateurs utiles
‣ Analyser les écarts de rémunération, de carrière et de formation
‣ Préparer des questions et revendications adaptées
‣ Contribuer à une négociation plus structurée
‣ Construire des pistes d’action concrètes et suivies dans le temps
Méthodes mobilisées
La formation alterne apports juridiques et méthodologiques, échanges entre participants, quiz, études de cas, analyse de données et travaux d’application.
Les exemples et exercices peuvent être adaptés aux informations disponibles dans l’entreprise lorsque des éléments sont partagés en amont.
L’objectif est de permettre aux participants de repartir avec des repères concrets pour agir sur l’égalité professionnelle.
Modalités d’évaluation
Les acquis sont évalués au moyen de quiz, exercices pratiques, mises en situation, échanges collectifs et travaux d’application.
Une évaluation initiale et une évaluation finale sont réalisées afin de mesurer la progression des participants.
Une attestation de formation est remise à chaque participant.
Cadre qualité
Les formations KomEthiK sont réalisées dans le cadre qualité de Grands Ensemble Formation, organisme de formation certifié Qualiopi.
Organiser une formation sur l’égalité professionnelle
Vous souhaitez mieux analyser les indicateurs égalité professionnelle, préparer une négociation ou construire des actions concrètes au service de l’égalité Femmes/Hommes ?
Échangeons sur votre contexte, vos priorités et les besoins de votre collectif.
Anticiper, analyser et agir
Les autres formations « Anticiper, analyser et agir »
Anticiper les échéances, organiser le travail collectif des élus et ne plus subir le calendrier imposé par la direction.
DécouvrirPréparer et conduire les trois consultations annuelles obligatoires : orientations stratégiques, situation économique, politique sociale.
DécouvrirIdentifier les situations qui justifient un droit d’alerte ou le recours à un expert, et maîtriser les conditions et procédures applicables.
DécouvrirLire et analyser les indicateurs sociaux transmis par l’employeur pour construire des questions pertinentes et des avis argumentés.
DécouvrirRendre l’action du CSE visible, lisible et utile pour les salariés — messages, supports, canaux et posture de communication.
DécouvrirComprendre la procédure, les obligations de l’employeur et les marges de manœuvre réelles du CSE face à un plan de sauvegarde de l’emploi.
DécouvrirAnticiper les conséquences d’un transfert d’entreprise sur les contrats de travail, les mandats et le dialogue social.
DécouvrirMaîtriser les mécanismes de l’accord de performance collective et de la rupture conventionnelle collective pour ne pas subir.
DécouvrirDétecter les signaux faibles, mobiliser les outils de veille économique et agir avant que la situation ne se dégrade.
DécouvrirComprendre la structure de la BDESE, identifier les données clés et les utiliser efficacement dans les consultations et les négociations.
DécouvrirComprendre les enjeux de la mobilité durable et les obligations de l’employeur pour peser dans les négociations sur ce sujet.
DécouvrirComprendre la gestion des emplois et des parcours professionnels pour mieux négocier et anticiper les évolutions des métiers dans l’entreprise.
DécouvrirVous devez préparer une consultation ou anticiper une décision importante ?
Échangeons pour construire une formation adaptée à vos échéances et à votre contexte.
Formations imputables sur le budget de fonctionnement du CSE · Intra ou inter · Présentiel ou distanciel
• Planifier et piloter son agenda social
• S’emparer des consultations récurrentes du CSE
• Activer vos droits d’alerte et recourir à l’expertise
• Décrypter les données sociales pour un avis éclairé
• Communication des représentants du personnel : gagner en impact
• Licenciements économiques & PSE : vos leviers
• Le transfert d’entreprise : impacts pour les salariés et la représentation du personnel
• Accord de performance collective & Rupture Conventionnelle Collective : comprendre pour anticiper et négocier
• Prévenir les difficultés économiques
• BDESE : exploiter les données pour peser dans le dialogue social
• Négocier la mobilité durable
• GEPP-MM : anticiper les évolutions pour sécuriser les parcours professionnels