Passer des indicateurs aux leviers d’action

Cette formation permet aux représentants du personnel de mieux comprendre les obligations de l’entreprise en matière d’égalité professionnelle et les leviers mobilisables dans le dialogue social. Elle apporte des repères pour analyser les indicateurs disponibles, identifier les écarts, questionner les politiques RH, préparer les négociations et formuler des propositions concrètes sur les rémunérations, les carrières, les conditions de travail et l’articulation des temps de vie.
Des indicateurs aux leviers d’action
Objectifs de la formation
- Comprendre le cadre général de l’égalité professionnelle
- Identifier les informations et indicateurs utiles
- Analyser les écarts de rémunération, de carrière et de formation
- Préparer des questions et revendications adaptées
- Contribuer à une négociation plus structurée
- Construire des pistes d’action concrètes et suivies dans le temps
Méthodes mobilisées
Vous souhaitez mieux analyser les indicateurs égalité professionnelle, préparer une négociation ou construire des actions concrètes au service de l’égalité Femmes/Hommes ?
Échangeons sur votre contexte, vos priorités et les besoins de votre collectif.
Formation imputable sur le budget de fonctionnement du CSE · Intra ou inter · Présentiel ou distanciel
Les autres formations « Anticiper, analyser et agir »
Anticiper les échéances, organiser le travail collectif des élus et ne plus subir le calendrier imposé par la direction.
DécouvrirPréparer et conduire les trois consultations annuelles obligatoires : orientations stratégiques, situation économique, politique sociale.
DécouvrirIdentifier les situations qui justifient un droit d’alerte ou le recours à un expert, et maîtriser les conditions et procédures applicables.
DécouvrirLire et analyser les indicateurs sociaux transmis par l’employeur pour construire des questions pertinentes et des avis argumentés.
DécouvrirRendre l’action du CSE visible, lisible et utile pour les salariés — messages, supports, canaux et posture de communication.
DécouvrirComprendre la procédure, les obligations de l’employeur et les marges de manœuvre réelles du CSE face à un plan de sauvegarde de l’emploi.
DécouvrirAnticiper les conséquences d’un transfert d’entreprise sur les contrats de travail, les mandats et le dialogue social.
DécouvrirMaîtriser les mécanismes de l’accord de performance collective et de la rupture conventionnelle collective pour ne pas subir.
DécouvrirDétecter les signaux faibles, mobiliser les outils de veille économique et agir avant que la situation ne se dégrade.
DécouvrirComprendre la structure de la BDESE, identifier les données clés et les utiliser efficacement dans les consultations et les négociations.
DécouvrirComprendre les enjeux de la mobilité durable et les obligations de l’employeur pour peser dans les négociations sur ce sujet.
DécouvrirComprendre la gestion des emplois et des parcours professionnels pour mieux négocier et anticiper les évolutions des métiers dans l’entreprise.
DécouvrirVous devez préparer une consultation ou anticiper une décision importante ?
Échangeons pour construire une formation adaptée à vos échéances et à votre contexte.
Formations imputables sur le budget de fonctionnement du CSE · Intra ou inter · Présentiel ou distanciel