Anticiper les conséquences sociales d’un changement d’employeur ou de structure

Cette formation permet aux représentants du personnel de mieux comprendre les effets d’un transfert d’entreprise, d’activité ou de contrats de travail. Elle apporte des repères concrets pour identifier les conséquences sur les salariés, les contrats de travail, les accords collectifs, les usages, les mandats et les instances représentatives du personnel — en tenant compte du projet envisagé et des inquiétudes des salariés.
Quatre dimensions à anticiper
Objectifs de la formation
- Comprendre les principaux mécanismes de transfert d’entreprise ou d’activité
- Identifier les effets possibles sur les contrats de travail
- Repérer les conséquences sur les accords collectifs, usages et avantages
- Comprendre les impacts sur les mandats et les instances représentatives du personnel
- Analyser les informations transmises au CSE
- Préparer les questions utiles à poser à l’employeur
- Identifier les points de vigilance pour les salariés
- Construire une position collective face au projet
Méthodes mobilisées
Vous souhaitez comprendre les conséquences d’un transfert d’entreprise, préparer une consultation du CSE ou anticiper les impacts pour les salariés et les représentants du personnel ?
Échangeons sur votre contexte, vos priorités et les besoins de votre collectif.
Formation imputable sur le budget de fonctionnement du CSE · Intra · Présentiel ou distanciel
Les autres formations « Anticiper, analyser et agir »
Anticiper les échéances, organiser le travail collectif des élus et ne plus subir le calendrier imposé par la direction.
DécouvrirPréparer et conduire les trois consultations annuelles obligatoires : orientations stratégiques, situation économique, politique sociale.
DécouvrirIdentifier les situations qui justifient un droit d’alerte ou le recours à un expert, et maîtriser les conditions et procédures applicables.
DécouvrirLire et analyser les indicateurs sociaux transmis par l’employeur pour construire des questions pertinentes et des avis argumentés.
DécouvrirComprendre les obligations de l’employeur, analyser l’index égalité et transformer les constats en leviers d’action concrets pour les élus.
DécouvrirRendre l’action du CSE visible, lisible et utile pour les salariés — messages, supports, canaux et posture de communication.
DécouvrirComprendre la procédure, les obligations de l’employeur et les marges de manœuvre réelles du CSE face à un plan de sauvegarde de l’emploi.
DécouvrirMaîtriser les mécanismes de l’accord de performance collective et de la rupture conventionnelle collective pour ne pas subir.
DécouvrirDétecter les signaux faibles, mobiliser les outils de veille économique et agir avant que la situation ne se dégrade.
DécouvrirComprendre la structure de la BDESE, identifier les données clés et les utiliser efficacement dans les consultations et les négociations.
DécouvrirComprendre les enjeux de la mobilité durable et les obligations de l’employeur pour peser dans les négociations sur ce sujet.
DécouvrirComprendre la gestion des emplois et des parcours professionnels pour mieux négocier et anticiper les évolutions des métiers dans l’entreprise.
DécouvrirVous devez préparer une consultation ou anticiper une décision importante ?
Échangeons pour construire une formation adaptée à vos échéances et à votre contexte.
Formations imputables sur le budget de fonctionnement du CSE · Intra ou inter · Présentiel ou distanciel